随着电影产业上游不断加快向IP开发和多维度运营领域拓展，产业链终端的影院业态正承受着前所未有的转型压力。根据新浪财经的数据显示，我国电影市场的单银幕产出从2012年的34.4万元/年，急剧下滑至2025年的不足10万元。在这种严峻的形势下，以万达电影、华夏电影等为代表的行业头部企业，果断启动了“场景革命”，引领行业从单一的放映模式向多元化体验模式的转型，共同描绘出一条革新发展的新路径。
万达集团旗下的万达院线与华夏电影两大巨头正积极探索，旨在打破“影院仅作为电影放映场所”的传统模式。万达电影董事长兼总裁陈祉希提出，影院不应仅仅是电影的展示空间，而应演变为一个融合娱乐、社交和消费功能的综合性生活服务平台。为此，万达电影推出了“1+2+5”的战略布局，旨在全面实现这一愿景。 在这个战略中，“1”代表的是将影院升级为一个全新的“娱乐体验世界观”，旨在为观众提供超越传统观影的多元化娱乐体验。而“2”则指的是依托其在国内拥有超过700家影城以及澳洲的HOYTS院线，万达电影正积极推动内容的全球发行，扩大其国际影响力。至于“5”大业务，涵盖了院线运营、影视剧制作、战略投资以及与游戏产业的深度合作，旨在实现票房收入与非票房收入的比例达到50:50.从而构建一个多元化、全方位的娱乐生态系统。
2024年，万达做了奥运、春晚直播;2025年，万达影院推动了F1西班牙大奖赛登陆IMAX影厅，由五星体育团队现场解说，开创全球先例。陈祉希表示，最新的影厅能让银幕和观众产生新的互动关系，“我们还在做影游联动的互动电影，也许之后万达影城里每天晚上可以有一个厅，专门放恐怖剧情的类型片——很多年轻观众喜欢看，还可以自己选剧情。”
通过与热门游戏及动漫IP的跨界合作，万达成功吸引了大量年轻观众，例如与《原神》的联名活动，不仅创造了6400万元的销售GMV，还带来了额外的1000万元票房;今年，还预计有五款游戏联名活动将落地。
万达还与海内外14位艺术家签约合作。陈祉希说：“我们对IP的理解不设限，一个品牌甚至一位艺人，都可以放在IP的语境下进行讨论。而无论是哪种类型的IP，我们都希望将它们拉入到生活场景中，进行深度共创，并在全球范围内，实现拓展、运营和消费触达。”
而华夏电影今年也从场景破局，进军了影院直播领域，探索“影院+体育”多元化运营新模式，一个月前刚进行过影院里的中超直播。华夏电影分别与中国移动咪咕公司、北京国安足球俱乐部签署战略合作协议，充分整合体育、影视、通信科技领域资源，将围绕赛事直播、主题观影、球迷互动等方面深度开展，倾力为首都球迷打造独具魅力的“银幕主场”，构建“内容+技术+场景”立体化跨界生态，开创“赛事IP×影院视听×5G数智科技”的创新模式。
这些跨界合作，也离不开硬件升级的基石。华夏电影搭载中国移动咪咕5G超高清传输技术、影院级视听标准与智能播控系统，构建起“采集——处理——放映”全链路技术保障体系，以多路解说、多视角切换等领先技术赋能沉浸式观赛体验，360°环绕声场精准还原赛场氛围，瞬间点燃全场激情。
影院的转型实际上是对消费逻辑进行深层次的革新与重构。正如业界专家陈祉希所言：“电影院的真正价值并不在于它能够放映什么内容，而在于它能够提供怎样的观影体验。”未来，影院行业的竞争焦点将集中在“体验设计能力”上。谁能够巧妙地运用技术融合、业态整合以及内容创新，将原本的两小时观影时间扩展成为半日的全方位娱乐消费体验，谁就能在泛娱乐生态系统中占据关键地位。当电影院真正成为年轻人社交生活中的“第三空间”，其价值便不再仅仅取决于银幕的大小，而是取决于其创造独特记忆和体验的能力。这一转变将推动电影院迈向更加宽广的发展道路，开启一个全新的娱乐时代。
